歲序如詩更迭，華章向新而生。為沉淀過往的星火，亦為點亮未來的長路，品享科技于1月16日至17日，聚于江南靈秀之地——湖州南潯，召開了2025年度工作總結(jié)暨2026年戰(zhàn)略規(guī)劃會議。公司管理層與各部門負責人共赴此約，在時間的渡口回望激蕩的征途，于思想的碰撞中勾勒嶄新的藍圖。

會議伊始，總經(jīng)理發(fā)表開場致辭，對全體員工在2025年的辛勤付出表示衷心感謝。同時也指出了存在的問題和不足。他指出，2025年是品享科技深耕核心賽道、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，面對AI技術(shù)爆發(fā)、市場競爭加劇的行業(yè)態(tài)勢，公司堅守"技術(shù)驅(qū)動、客戶至上"的核心價值觀，在產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、企業(yè)文化建設(shè)三大維度均取得突破性進展，圓滿完成年度既定目標。

在年度工作總結(jié)環(huán)節(jié)，各部門負責人依次登臺，通過詳實的數(shù)據(jù)與典型案例，系統(tǒng)匯報了2025年業(yè)務(wù)完成情況、團隊建設(shè)成效及存在的問題短板，并提出針對性改進方案。

市場運營總監(jiān)倪旭青做銷售年終工作總結(jié),2025年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，運營部積極調(diào)整銷售策略，靈活應(yīng)對市場變化，及時高效完成客戶售后問題，完善客戶需求，不斷增強服務(wù)意識，保質(zhì)保量服務(wù)客戶，在客戶反饋中得到一致好評。

運營部副總監(jiān)趙總表示2026年運營團隊將繼續(xù)拓展市場渠道，提高市場占有率；售后服務(wù)工作加強客戶服務(wù)，提高客戶滿意度。

公司研發(fā)部技術(shù)總監(jiān)郭利斌先生做了工作述職，2025年研發(fā)團隊全力以赴推進產(chǎn)品的升級工作，與此同時引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向標對產(chǎn)品技術(shù)不斷加速、創(chuàng)新，新產(chǎn)品為公司年度銷售業(yè)績貢獻加大，提升公司核心產(chǎn)品的競爭力，取得了系列產(chǎn)品階段性的成果，在浙江省專精特新和省級企業(yè)研究院的發(fā)展之路上奮勇前行。

生產(chǎn)制造部年終工作總結(jié)，在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)制造團隊保質(zhì)保量地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，為銷售出貨保駕護航。

確保產(chǎn)品質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)是制造部的核心。面對多型號產(chǎn)品、外觀結(jié)構(gòu)不斷地升級，制造部始終跟隨研發(fā)團隊把控所有產(chǎn)品質(zhì)量。

采購團隊在精準管控，優(yōu)化采購成本方面，做出卓越的貢獻，高效協(xié)作，合理控制庫存水平。穩(wěn)固供應(yīng)鏈合作關(guān)系，不斷提升材料品質(zhì)，規(guī)劃合理采購成本。

綜合管理部年終工作總結(jié)中，管理部工作繁雜而重要，這一年來，部門團隊抓牢以“降本增效、開源節(jié)流”為重點的工作，協(xié)作采購部門對材料采購、加工及銷售等各環(huán)節(jié)成本有效分析，以利益最大化為目標。同時在內(nèi)部團隊建設(shè)、各項集體活動安排及政府協(xié)助工作也相當出彩。

在互動研討環(huán)節(jié)，參會人員圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃落地、跨部門協(xié)作優(yōu)化等議題展開深入交流，提出多項建設(shè)性意見，凝聚了發(fā)展共識。

最后，董事長作會議總結(jié)，強調(diào)2026年品享科技總部、生產(chǎn)車間、南北方服務(wù)中心，多點發(fā)力，百花齊放，全體員工要統(tǒng)一思想、錨定目標，以"求實、創(chuàng)新、開拓、進取"的企業(yè)精神狠抓落實，將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實際成效。此次會議的圓滿召開，不僅全面梳理了過去一年的工作成果與經(jīng)驗，更明確了新一年的發(fā)展方向與行動路徑，進一步增強了團隊的凝聚力與向心力。

前路如虹，征途如歌。我們將以山一般的堅定，水一般的不息，讓每一次前行都成為向上的旋律，讓每一次創(chuàng)新都化作照亮未來的光。未來已來，我們并肩奔赴——共繪那幅壯麗而溫暖的高質(zhì)量發(fā)展畫卷，讓時間見證我們?nèi)绾螌^斗，寫成這個時代最動人的華章。